Description
Objectifs de la formation :
Avoir une meilleure connaissance du cadre légale sur le harcèlement moral
Comprendre les enjeux pour l’entreprise et ses acteurs
Savoir détecter des signes de mal être chez soi ou autrui
Savoir comment agir
Initiation à la pédagogie active et à la neuropédagogie
Savoir comment animer le Serious Game
Modalités pédagogiques : vidéo en motion design sur les bases juridiques, mises en situations immersives avec storytelling, jeux conditionnels (type Livre dont vous êtes le héros), quiz en continu, débrief…
Equipe pédagogique : médiateurs, psychologues du travail, formateurs RPS
Accessibilité : nous pouvons étudier les besoins en fonction des types de compensations nécessaires. Une assistance humaine est possible.
Langue : française
Serious Game
Ce jeu vise à vous mettre en situation, en immersion dans une situation potentielle de harcèlement moral au travail. Vous allez vous mettre dans la peau des principaux acteurs de l’entreprise :
Le chef d’entreprise : comprendre la responsabilité de l’employeur, savoir comment agir et quels moyens de prévention mettre en place
Le collègue témoin : savoir détecter les signes et savoir comment agir
La victime : comment se protéger et vers qui se tourner
Le manager : faire la différence entre les demandes légitimes et celles qui ne le sont plus
L’enquêteur interne : méthodologie pour mener une enquête réelle et sérieuse
Ce jeu apprenant a été conçu :
Pour aider l’employeur dans ses actions d’information et de formation et de prévention des risques auprès de tous ses salariés.
Pour tous les intervenants impliqués dans la prévention du harcèlement moral: ressources humaines, managers, salariés et agents, représentants du personnel, CSE, médecins du travail, inspecteurs du travail, IPRP, psychologues, experts CHSCT, professions juridiques…
Ce jeu participe à l’élaboration des actions de prévention contre le HM, à inscrire dans le plan d’action du DUERP.
Pourquoi 5 scénarios ?
Pour voir le problème sous différents angles
Pour comprendre que chaque acteur, quel qu’il soit, peut agir pour éviter que la situation s’aggrave
Pour comprendre que le harcèlement n’est pas qu’une question d’individu, mais aussi de circonstances et d’organisation
Déroulé de la journée
8h30 : Accueil, émargement.
9h00 – 9h30 : Introduction : Présentation de Work and Play et du Réseau Souffrance et Travail. Tour de table. Sondage Pourquoi un Serious Game ? Rappel des besoins de sensibilisation dans toutes les organisations. Présentation de la journée, modalités.
10h00 – 10h45 :
Les bases légales et scénario PDG – Activités pédagogiques sur les responsabilités de l’employeur – Comprendre pourquoi le chef d’entreprise (RH, supérieur hiérarchique…), sont des interlocuteurs privilégiés dans prévention ou cas avérés de harcèlement moral lorsqu’ils n’en sont pas les auteurs – Connaitre les droits et devoirs des salariés. Animation conjointe par Work and Play et Souffrance et Travail. Explications détaillées de la loi, conseils d’animation. Questions/réponses.
10h45 – 11h00 : Pause.
11h00 – 12h30 : Scénarios collègue, victime et manager – Connaître les obligations en tant que collègue, savoir quoi faire pour aider un collègue en souffrance ou pour se protéger. Connaître les éléments pouvant servir de preuves. Savoir ce qui est légitime lorsqu’on est manager et ce qui ne l’est plus. Connaître les pièges à éviter. Animation par Work and Play et Souffrance et Travail. Explications détaillées de la loi, conseils d’animation. Questions/réponses.
12h30 – 14h00 : Déjeuner sur place (inclus dans le prix de la formation)
14h00 – 15h00 : Scénario enquêteur interne : méthodologie pour une enquête réelle et sérieuse.
15h00 – 15h15 : Pause.
15h15 – 16h15 : Initiation à la pédagogie active, à la neuro-pédagogie et techniques d’animation, prise en main du Serious Game.
16h15 – 16h30 : Questions réponses, sondage.
